“月子中心最大的作用是炫富”但为何超7成月子中心都在赔钱？在爱帝宫官网首页，黄磊、孙红雷、梅婷等明星家庭的照片被放在中心位置江南·APP(中国)官方网站 - ios/Android版下载。他们都曾是这里的客户，选择的都是价值36万的套餐。

　　资深的护理专家会根据产妇及新生儿的饮食偏好、分娩方式、体质情况等等，定制出个性化的护理方案。

　　在官网首页的评语中黄磊写道，“感谢照顾我们的团队成员们，她们像家人一样，感谢爱帝宫给了我们这样一段值得珍藏的回忆”。

　　在深圳大本营，爱帝宫拥有5家门店，按2018年营收计算，其市场占有率高达31%，位列区域第一，在全国更是以4.3%的市占率排名第一。

　　B面是，即使作为行业唯一的主板上市公司，爱帝宫的市值也只有54亿港元，这还是自今年5月份起大幅反弹140%的结果。

　　虽然管理层和投资者多拿爱帝宫与爱尔眼科等眼科连锁诊所对标，但从过去两年的业绩来看，爱帝宫的营收维持在5亿元左右，虽然远超其他同行，但也仅为爱尔眼科的1/20。

　　彼时除少数观念先进的群体，大部分国人对此十分陌生。因此，不少月子中心一开始就选择走高端路线，而这向来意味着不菲的成本。

　　首先是房租，为了吸引更精准的客流，月子中心的选址往往处于内环、著名商务区、豪宅区等城市中的“富人区”，而这些高大上的地段，租金向来不便宜江南app。

　　以上海为例，根据券商调研，月子中心多分布于静安、徐汇、长宁等核心区域，而有月子中心的小区，房价普遍居于同城的中高端水平。同时，不少月子中心分布在高端写字楼附近。因为月子中心不具备引流属性，在与商业地产的议价中往往处于弱势。

　　此外，人工费用也是一项庞大的开支。为了保证服务的品质，月子中心需要花费高价来聘请专业的、护理师、营养师等专业人员。

　　以上述“7对1”的标准，每服务一个贵宾客人，就有7个专业人员等着发工资。除了这两个大头，还有房屋装修、设备购入、折旧摊销等刚性成本。

　　对于大多数中国女性来说，入住月子中心难超3次江南app。这就意味着，只有把成本摊在有限的客户身上，月子中心才能保证收支平衡。

　　所以表面上看月子中心客单价极高，是稳赚不赔的买卖，但事实上却是赔的多赚的少。很多创业者在表象下盲目涌入，但最终都因缺乏运营能力和品牌效应，惨败淡出。

　　数据显示，我国月子中心在2014—2018年快速扩张，目前已超4000家，但70%的月子中心处于亏损状态。

　　可见，单纯提高客单价并不能保证盈利。对于月子中心来说，提升自身的运营能力，增强品牌和口碑效应，进而提升入住率，才是正确的选择。

　　十余年间，在爱帝宫接受月子服务的产妇已经超过2万名。在这个过程中，爱帝宫不仅规范了1300多个母婴健康照护操作要点，还建立起包括“产后康复、新生儿护理、母婴营养、中医保健、早教开发”为主的9大服务体系，较早地沉淀了行业标准。

　　这种模式下，开店周期不仅能大幅缩短，资本投入也仅为从前的三分之一，对比从前，总体上的投资回报期从18—24个月缩短至12个月。

　　而今年7月，爱帝宫还公布了在长三角、珠三角、北京等区域加速布局的计划，并制定了未来五年房间数50%的复合增速目标。

　　对于爱帝宫来说，在行业的初级阶段抢占市场，有利于奠定行业地位，用规模叠加口碑，使品牌形象深入消费者的内心。

　　对于广大消费者来说，行业的充分竞争以及龙头企业的诞生，都是推动月子中心服务普世化和平民化的必要条件。返回搜狐，查看更多