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创业与创业管理:如何写好商业计划书的七个要点
创业与创业管理:如何写好商业计划书的七个要点创业想成功,有很多的影响因素,比如资金、人脉、能力、产品、渠道等,这些因素,因为创业的行业不同,影响力各不相同。
但无论是哪个行业,资金都是极其重要的所在。而创业者想吸引投资、获得资金,与一份高大上的商业计划书有很大的关系。
什么是商业计划书?商业计划书是为了达到招商融资和发展目标,向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料江南·APP(中国)官方网站 - ios/Android版下载。
因此,制作商业计划书不能从创业者的角度出发,而应该从投资者和合作伙伴的角度出发:他们是谁?他们想看到什么?他们感兴趣的是什么?他们反感的是什么?
摘要是商业计划书的“眼睛”,很多时候投资人可能只是看看你的摘要就行了,所以江南APP下载,写好摘要很重要,要注意这三个方面:
产品和服务是创业企业收入的来源,只有具有竞争力的产品和服务江南APP下载,才能赢得投资者的青睐。产品和服务的介绍一般包括以下几个方面:
3、财务预测是公司发展的价值化表现,它必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致,也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相一致;
虽然商业计划书有一定的规范和标准的要求,但是创业者在撰写商业计划书的时候,还是要根据具体的情况,增删不同的内容,要突出重点、要具有吸引力。